新时代，新征程，中国黄金集团有限公司党委把关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为做好一切工作的源头活水和逻辑起点，围绕建设成为具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团目标，部署重点任务、实施重大工程，推进企业变革，实现一系列突破性进展，取得一系列标志性成果。
一组数据直观反映了中国黄金集团的历史性跨越——2020年至2022年三年利润总额平均增幅约90%，净资产收益率三年平均增幅约360%。2022年，合并资产负债率较2019年下降近8个百分点，营业现金比率较2019年增加近3个百分点，年化全员劳动生产率较2019年增加近17万元/人，研发经费投入强度较2019年提高近2个百分点。三年来，经营业绩连年创造历史新高。
一系列重点项目勾勒出中国黄金集团发展的新姿态——中国黄金集团黄金珠宝股份有限公司、中金辐照股份有限公司成功上市。河南中原冶炼厂二期、西藏甲玛铜多金属矿二期、三门峡检验检疫试验区等一批重大工程建成投产。山东纱岭主井深度1551.8米，成为国内深部开采的新标杆。中原矿业夜长坪钼矿勘探工程暨建设项目正式启动，克鲁奇金矿、江西德兴矿产资源整合等项目正在按下“加速键”，中金珠宝中山研发设计基地建设、长沙黄金街项目探索、培育钻石项目等陆续启动。
时间铭记，山河见证。中国黄金集团攻坚克难，整体竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力持续增强，实现发展质量和效益的稳步增长。
创新创造，厚积发展硬实力
内蒙古矿业有限公司的无人驾驶矿卡作为内蒙古矿业露天矿无人驾驶运输系统的核心部分，是内蒙古矿业加快推动建设“数智赋能卓越”型企业的关键之一。
内蒙古矿业积极探索采选工艺、办公管理数字化管控升级，“互联网 ”、“四化”建设、智能化建设顶层设计等新路径，有力增强了自主创新、自主研发能力水平。破碎锤远程遥控、皮带输送机智能巡检机器人系统等实现了对矿山生产全过程的自动化、信息化、数字化控制。全流程的技术革新，让“中国铜工业的新坐标”高质量发展之路迈上新高度。
近年来，科技创新已经成为中国黄金集团高质量发展的“最大增量”。中国黄金集团党委把“打造黄金行业原创技术策源地”列为科技创新的头号工程，确定6大方向20个策源地攻关项目，部分项目已取得显著成效。加强科技人才挖掘培养，开展青年“揭榜挂帅”科研项目，为广大青年科技人员搭建良好平台。强化科技难题攻关，加大对深井开采关键技术等6个行业“卡脖子”难题的攻关力度，有效解决一批制约高质量发展的技术难题。各项科技创新指标位列行业第一，参与制定的技术标准数量占行业总数90%以上。
中国黄金集团通过不断强化和构建科技创新的四梁八柱，持续从顶层设计、制度建设、平台搭建、项目管理、人才培养、研发投入、考核激励等方面加大改革力度，更加富有激情和活力的科技创新局面日渐清晰，创新产出能力稳步提升，逐步掌握科技创新主动权，增强了发展安全性，更加广阔和包容的科技创新舞台拉开序幕。
历史上，中国黄金集团引领我国黄金行业实现历次技术进步；新时代，中国黄金集团将继续担负起创新主体作用，充分发挥自身创新实力和产业引领作用，为黄金行业的高水平科技自立自强贡献“国家队”力量。
深耕主业，勇担世界一流企业使命
2023年2月，内蒙古乌拉特中旗，内蒙古太平矿业有限公司露天采剥工程正式开工。该工程是内蒙古太平露天转井下资源接续的命脉工程，同时也是中国黄金集团建设有限公司进一步做强做大的筑基工程和创牌工程，有望成为中金建设聚焦主业、回归主业的典范。
无独有偶，中国黄金集团地质有限公司深度介入集团各矿山企业的地质勘查服务，中国黄金集团资产管理有限公司在矿山采掘等相关设备租赁上获得众多订单，长春黄金研究院、长春黄金设计院的研究设计服务也成为集团各企业的优先选择。
近年来，中国黄金集团全面提升矿产资源保障能力，三年累计完成探矿投资近11亿元、探矿工程 120万米，增储金金属量近170吨、铜金属量近170万吨，通过资源并购、地质勘查、矿业权拓展、资源基地建设等方式，将战略性矿产资源的饭碗牢牢端在自己手中。
中国黄金集团充分发挥中央企业引领示范和带动作用，不断推动与辽宁、安徽、广东、湖北、湖南等地方政府、企事业单位、重点高校战略合作，加速数字化矿山、智慧化车间建设，推动产业布局优化、结构调整和产学研深度融合。
善谋者胜、远谋者兴。聚焦主责主业，确保了全集团在目标上一致、在运转上协调、在行动上同步，更好地发挥出全产业链优势，发展新动能新优势正汇聚推动中国黄金集团阔步迈向更加光辉的未来。
改革攻坚，道路越走越宽
在中国黄金集团领导班子看来，盘活存量资产，形成存量资产和新增投资的良性循环，事关集团的改革发展大局。
位于北京顺义国家地理信息产业园内的中金科创基地与位于上海世博园区的上海黄金大厦作为中国黄金集团的存量资产，中金科创基地与上海黄金大厦高效利用攻坚战随即展开。
在中国黄金集团党委的推动下，中金科创基地办公区域正式投入使用，14家企业在中国黄金集团党委领导下，提高了相互之间的协作效率与自身竞争力；中金贸易搬迁至上海黄金大厦，迅速扭亏为盈，如今已成为一个年销售额近400亿元、利润数亿元的优秀企业，并逐步成为全球金铜市场的重要参与者，中国黄金集团也因此实现了产业链和价值链新的延伸。
近年来，中国黄金集团全面完成管理关系调整，赋予业务板块、省公司新的职能定位，陆续组建地质勘查、资源孵化、区域管控、资产处置、人才培养等功能平台，搭建了定位更加清晰、布局更加合理、运转更加顺畅的集团管控体系。
改革成效立竿见影。中金辐照成功入选国有企业公司治理示范企业名单，中金珠宝、西藏华泰龙公司在国资委“双百企业”综合评估中获得优秀等级，中原冶炼厂主营优质电解铜走出国门走向世界。
企业层面的深化改革，为中国黄金集团高质量发展建设了“高速铁路”，而人才层面的不拘一格，则成为这条“高速铁路”上的“复兴号高铁”，推动着中国黄金集团的飞速发展。
目前，中国黄金集团总部中层管理人员平均年龄40岁，处级干部平均年龄35岁。二级企业部门副总经理以上岗位全面实施竞争性上岗，有效保持了干部队伍的“一池活水”。
此外，中国黄金集团持续完善人选储备、培养锻炼、选拔使用、管理监督、责任考核“五个机制”。建立全级次人才库体系，实施“金蕾、金石、金英、金智”四个人才培养计划，逐级搭建起完备的干部队伍人才梯队。强化全员绩效考核，优化薪酬分配结构。实行向关键岗位、高层次人才、科研骨干、高技能人才倾斜的分配政策，创造条件提供具有市场竞争力薪酬水平。“双百计划”“科改计划”子公司的中长期激励取得较大进展，中金珠宝、中金辐照两家上市企业已成功实施员工持股计划，还有多家子企业正稳步推进股权激励、混改方案。
发展无止境、改革不停步。当前，新一轮国企改革深化提升行动已经启幕，中国黄金集团势必会借助新一轮国企改革的东风，抓住改革、创新、发展的机遇，加快建设成为一个崭新的充满活力的现代新央企。
夯基筑垒，以高质量党建引领保障高质量发展
中国黄金集团党委坚决以关于国有企业改革发展和党的建设重要论述统领各项工作，以加强党的领导和党的建设为目标，把方向、管大局、保落实，推动集团公司面貌、干部队伍面貌、党建工作面貌发生根本性变化，党建与经营“两张皮”问题得到根本性改变，党建经营有机结合、有效融合的体制机制更加健全、成果成效更加凸显，党建优势正加速转化为企业的发展优势、竞争优势、治理优势，以实际行动坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
在中国黄金集团党委的引领下，集团各级党组织坚决履行党章赋予的职责使命，把广大党员、干部和各方面人才有效组织起来、广泛凝聚起来，涌现出了众多先进集体和个人：有“全国五一劳动奖状”获得者内蒙古矿业公司，“全国工人先锋号”获得者中原冶炼厂熔炼分厂底吹工段乙班，“全国巾帼文明岗”获得者中金珠宝营销公司办公室，以及“全国五一劳动奖章”获得者李玉山、“全国劳动模范”忙德书、“全国三八红旗手”康富珍、“全国民族团结进步模范个人”谢俊。这些先进集体和个人是中国黄金人坚定理想信念、用党的创新理论武装头脑指导实践推动工作的生动缩影。
从胶东半岛到雪域高原，从茫茫草原到深山峻岭，从千米井下到现代都市，从海外基地到七尺柜台。肩负新使命新任务的中国黄金集团必将创造更加波澜壮阔的未来。